C’est une longue histoire entre Triangle et les populations sahraouies ?
L’intervention de Triangle G H auprès des réfugiés sahraouis a commencé en 2000 avec un premier programme de soutien pour les personnes handicapées, puis avec un projet de construction et d'équipement de centres d'accueil pour ces mêmes personnes. Ce partenariat entamé en 2000 avec l’UNHCR¹ est toujours d’actualité avec plusieurs programmes. Cela n’a pas été facile pour Triangle G H de trouver sa place dans les camps, il a fallu faire preuve de persévérance, d’écoute et de travail. Aujourd’hui nous sommes vraiment reconnus et appréciés avec des programmes qui apportent incontestablement un mieux-vivre pour des populations qui connaissent depuis des années, malgré les efforts de tous, des conditions de vie difficiles.

Justement où en est-on aujourd’hui sur les programmes ?
Nous continuons notre travail « historique » auprès des personnes handicapées (gestion des 3 centres que nous avons construits, apprentissage, éducation..). De plus, le projet de microcrédits, qui consiste en la création d’échoppes proposant des produits de consommation courante et dont l’activité génératrice de revenus apporte un soutien aux personnes handicapées et à leurs familles, a été élargi aux trois autres campements de Ausserd, El Ayoun et Smara.
Nous gérons toujours, et ce depuis 2002, l’atelier de mécanique pour les véhicules d’approvisionnement de vivres et d’eau, pour les ambulances et les véhicules des ONG travaillant pour l’UNHCR, soit au total 78 véhicules. Cet atelier très pro compte 20 personnes. Sur une idée de Triangle G H en 2003, nous avons créé un atelier de fabrication d’eau de javel pour les hôpitaux et centres de santé des camps et pour l’eau de consommation, qui emploie 4 personnes sur Rabouni. En 2008, à partir de 8000 litres de matière première, nous avons fabriqué 35.400 litres de javel. Nous assurons aussi la gestion et l’entretien de la base opérationnelle de l’UNHCR à Rabouni et Dakhla, la fourniture de consommables et matériel de radiologie, produits de stomatologie, médicaments, produits de laboratoire, ainsi que l’indemnisation du personnel médical (31 professionnels de la santé).
Depuis  2005, et pour la 4ème année, nous collaborons aussi avec ECHO² sur des programmes comme la distribution de kits hygiéniques (savon, shampoing, lessive, serviettes hygiéniques) pour aujourd’hui 38.000 femmes (4 distributions prévues jusqu’à août 2009) sur les camps de Aoussert, El Ayoun, Dakhla, Smara et du « 27 février ».

Comment vois-tu l’avenir de la mission ?
Aujourd’hui, nous sommes comme une petite PME qui comprend 40 employés locaux et 3 expatriés. L’objectif de Triangle G H est, depuis le début, de faire monter en compétence la main d’œuvre locale, avec de très nombreux chefs de projets sahraouis. Il est important de signaler aussi que compte tenu du système des primes pour les personnels de centres pour personnes handicapées ou de santé que nous distribuons, ce sont plus de 80 personnes qui sont directement concernées par des financements de Triangle G H. L’avenir, c’est toujours difficile de le décrire, mais en tout cas j’ai vu au fil de ces années la situation s’améliorer d’un point de vue strictement humanitaire. Notre présence sur les camps a changé les choses matériellement, mais aussi dans le regard de chacun des acteurs, et cela n’a pasde prix.

¹ Agence des Nations-Unies pour les réfugiés
² L’Office d’Aide Humanitaire de la Commission Européenne