Le Rapport d'Activités

L’année 2010 a été marquée par un changement profond de nos méthodes de travail en République Centrafricaine et au Soudan, où le personnel expatrié est exposé à une insécurité grandissante, en particulier sur nos bases reculées, situées dans des régions maintenues dans un état permanent d’instabilité par les luttes pour le pouvoir. Bien que nous ayons toujours mobilisé les ressources et les compétences locales, les événements récents (en particulier l’enlèvement de nos deux collaborateurs en République Centrafricaine en novembre 2009) nous obligent désormais à travailler à distance (remote control). Ainsi, nous développons le transfert de responsabilités par le recrutement local de cadres et, de manière plus générale, renforçons les compétences des acteurs locaux au travers de la formation. Ce challenge, conduit en accord avec nos partenaires et bailleurs de fonds, s’avère finalement positif. Malgré toutes les difficultés inhérentes à un pilotage à distance, il nous permet, et c’est bien là l’essentiel, de maintenir les activités absolument indispensables : accès à l’eau et à l’assainissement, production agricole, élevage, sécurité alimentaire…
Autre fait marquant cette année, le développement du partenariat avec l’association Aide Médicale Internationale au Yémen. Il s’appuie, depuis 2008, sur une définition du concept de sécurité alimentaire associant consommation alimentaire et état de santé (définition issue des travaux du Comité pour la Sécurité Alimentaire Mondiale). Il permet une action conjointe des deux associations, chacune dans ses domaines d’expertise, au bénéfice des populations des plaines de la Tihama, l’une des régions les plus pauvres de la République du Yémen. Cette collaboration va s’étendre en 2011 et 2012 en Birmanie, avec une action financée en grande partie par le programme Développement et coopération de la Commission européenne (EuropeAid). Il s’agit de soutenir les populations déplacées à l’intérieur du pays (essentiellement pour des raisons économiques et politiques) en améliorant les services de santé, l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement, ainsi que les conditions de développement, notamment par la création d’activités génératrices de revenus.
Enfin, 2010 a vu le renforcement du pôle technique de l’association avec l’arrivée d’Éric Martin, référent technique eau, hygiène, assainissement et génie civil, et celle de Gilles Groizeleau au poste de responsable socio-éducatif et psychosocial. Ce pôle technique, véritable fer de lance de notre approche intégrée, prend en charge les études, expertises et évaluations, définit les stratégies, accompagne les actions de formation et de renforcement des capacités des acteurs locaux, et capitalise l’expérience de l’association.