Soudan FaSER – Intervention d’urgence de première et deuxième ligne

Bénéficiaires

182 570

Période

01/06/25 > 31/05/26

Budget global

12 300 000 €

Multisecteurs

Financement

Détails du programme

Le Soudan est confronté à une crise humanitaire grave et brutale depuis le 15 avril 2023. Les besoins massifs générés par la guerre sont extrêmement complexes et nécessitent une réponse d’urgence qui dépasse les capacités des interventions traditionnelles.

 

Face à cette situation sans précédent, TGH s’est associé à Solidarités Internationale, Concern Worldwide, Première Urgence Internationale et deux organisations humanitaires soudanaises – SUDO et CAFA – afin d’apporter une réponse globale et adaptée. Ce projet multipartite couvre plusieurs États du Darfour (Ouest, Centre, Nord et Sud).

Le budget total du projet est de 12,3 millions d’euros, dont 3,450 millions pour les activités de TGH.

 

La réponse repose sur une double approche de première et deuxième ligne. La première ligne comprend un mécanisme d’intervention d’urgence (ERM), mis en œuvre pour garantir la rapidité des opérations visant à fournir une aide vitale. La deuxième ligne comprend un soutien multisectoriel durable, prévu pour répondre aux besoins à plus long terme.

 

L’ERM est conçu pour apporter des réponses souples et immédiates aux chocs à grande échelle ou localisés au Darfour. Il déploie des interventions dans différents secteurs dans un délai de trois à onze jours suivant le déclenchement d’une alerte. Les secteurs couverts par le MRE sont les suivants : 

  • Eau, hygiène et assainissement (EHA),
  • Abris et Articles non-alimentaires,
  • Aide financière polyvalente,
  • Service de santé,
  • Protection en situation d’urgence.

 

Un système harmonisé de suivi humanitaire, d’alertes et d’évaluations rapides des besoins (RNA) est également mis en place entre tous les membres du consortium afin de permettre une prise de décision rapide. Parallèlement, des stocks prépositionnés et des équipes mobiles sont préparés en vue d’un déploiement rapide. Cette opération est coordonnée en étroite collaboration avec le Cash Consortium for Sudan (CCS) et tous les clusters et agences concernés.

 

Au-delà de la réponse immédiate, l’intervention comprend des activités à plus long terme, spécifiques à certaines zones, visant à soutenir les progrès réalisés et à remédier aux vulnérabilités émergentes. Des activités axées sur l’eau, l’hygiène et l’assainissement (EHA), la santé, la nutrition et la protection sont menées dans les zones touchées par les déplacements de population et les conflits, notamment dans l’ouest, le centre, le nord et le sud du Darfour, ainsi que dans l’État d’Al Jazeera. 

 

Dans le cadre de l’activité globale du consortium, Triangle Génération Humanitaire (TGH) focalise sa réponse humanitaire dans les secteurs de la protection et de l’EHA.

 

En matière de protection, TGH identifie et soutient les personnes en détresse. Les équipes apportent un soutien psychosocial, en particulier aux enfants et aux adolescents, qu’ils soient isolés ou non. Des équipes mobiles sont déployées pour fournir une assistance, même dans les zones reculées. TGH met en place des « Espaces Amis des Enfants  » dans les camps de personnes déplacées et dans les zones isolées, offrant ainsi aux enfants un environnement sûr. Dans ces espaces, les enfants peuvent exprimer leur traumatisme à quelqu’un qui les écoute et retrouver leur bien-être émotionnel.

 

En matière d’EHA, TGH organise des distributions d’eau potable, notamment dans les camps de Golo et Tawila. Ces distributions sont effectuées à l’aide de camions et de réservoirs souples installés par TGH. Afin de faciliter la collecte d’eau, les équipes installent des robinets adaptés et distribuent des articles non alimentaires tels que des jerrycans. Pour limiter le risque de maladies hydriques, en particulier le choléra, TGH met en œuvre des activités de sensibilisation et de promotion de l’hygiène. Des kits d’hygiène sont distribués aux familles et des personnes sont formées pour devenir des « promoteurs de l’hygiène » au sein de leurs communautés afin d’accroître l’impact de ces activités et de garantir une diffusion plus efficace des bonnes pratiques.